De Baak, management centrum VNO NCW, 2001-2002

de context
Naar aanleiding van zijn deelname aan INVENTIES nodigt directeur Harry Starren me uit om bij de Baak te komen werken. De Baak is een netwerkorganisatie die in haar opleidingen en organisatieadviezen veel externe professionals en adviesbureau’s betrekt. Harry Starren is geïnteresseerd in welke rollen kunstenaars kunnen spelen in bedrijfsprocessen en geeft kunstenaars ruimte voor praktijkonderzoek. Het arbeidsverband begint als een experiment, zonder functieomschrijving en met wederzijdse nieuwsgierigheid.

het veldonderzoek
Ik krijg hiermee de mogelijkheid om me in twee voor mijn werk essentiele vragen te verdiepen; wat kun je als procesmatig werkend kunstenaar genereren in interne en externe bedrijfsprocessen, en wat betekent onderdeel zijn van een collectief systeem voor individuele wendbaarheid. Doordat mijn rol in eerste instantie niet was omschreven kon ik experimenteren met diverse rollen, processen en denkbeelden. Het vinden van draagvlak voor die denkbeelden maakte onuitgesproken verwachtingen over die rol steeds duidelijker; langzamerhand kwamen vragen naar me toe. Ik ervaarde hoe strategische posities, machtsverhoudingen en communicatiemechanismes werken. Voor een veldonderzoek kon ik me geen leerzamer sprong in het diepe wensen.

Naast alle collega's met wie ik samenwerkte wil ik met name Harry Starren, Ed Hagedoorn en Valentijn Ouwens bedanken voor de gelegenheid de ze mij hebben geboden dit onderzoek te doen. Het veldonderzoek bij de Baak is een belangrijke bron voor het FREE ID ZONE onderzoek.

november 2004